| サービス名 | 営業強化支援 |
|---|---|
| 対象 | ・売上の減少、業績改善に向けた営業立て直し・強化が急務の企業 ⇒外出制限等の影響を受けにくいWebやSNSを駆使するネット営業部門 |
| サービス内容 | ・マーケティングと余材管理手法を組合せた営業の立て直し・強化支援 ・マーケティングフレームワークを利用したインターネット営業支援：「教育研修」「ツール開発」、「運用助言」まで可能 |
| メリット | 人材不足による担当者不在やコスト面で営業強化に課題がある顧客に対し、マーケティングから人材支援まで対応が可能。 |
| 料金 | 10万円 |
| 条件 | ◆基本メニュー ＜制作支援＞ ・STP分析（ターゲット及びポジショニングの明確化） ・ペルソナ分析（顧客モデリング、 カスタマージャーニー ） ・顧客行動分析（AIDMA、AISAS） ・マーケティング基本プログラム策定（4P、4C） ◆その他オプション※別途見積 ＜Webオプション＞ Webマーケティング戦略策定（AARRR） ＜SNSオプション＞ SNSマーケティング戦略策定（SIPS） |
| サービス名 | M&A業務（監査、デューデリジェンス） |
|---|---|
| 対象 | M&Aデューデリジェンスに費用をかけられないの売手サイドアドバイザー業務 |
| サービス内容 | ◆事業再編（カーブアウト）、IMの作成・買い手からのQA・DD対応に関するアドバイス、ディールマネジメント |
| メリット | ・グループとの取引のある会社のグループ企業様で経営戦略上グループ会社の再編に絡んだM&A支援業務。人材サービスと連動したM&A売手支援メニュー。 ・実態把握から、事業承継を視野に入れた経営戦略サービスとの連動が可能。 |
| 料金 | 月額60万～ |
| 条件 | 支援期間～6か月 |
| 対象要件 | 会計士領域についても対応可※提携先会計士による別途請求 |
| サービス名 | M&A業務（IT監査・デューデリジェンス） |
|---|---|
| 対象 | 取引先の事業継続性、与信信頼性に不安がある企業 |
| サービス内容 | ◆取引先に対する企業価値評価、取引上の注意点アドバイス ・経産省「システム管理基準」「情報セキュリティ基準」等によるシステム監査（2社監査）、ITデューデリジェンス |
| メリット | ・グループとの取引のある会社様に、人材サービスと連動したITデューデリジェンスが可能 ・実態把握から、事業承継を視野に入れた経営戦略サービスとの連動が可能。専門コンサル会社と比して、価格小回りの点でメリットが大きい |
| 料金 | 月額60万～ |
| 条件 | 支援期間3か月 |
| 対象要件 | 会計士領域についても対応可 ※提携先会計士による別途請求 |
